In mijn vorige FlowGedachte sprak ik mijn zorg uit over het samenwerken anno 2024. Ik hoop dat je toen (net als ik) ook wakker bent geworden. Echt samenwerken kan namelijk zoveel brengen! Dat is bijna magisch.

Echt goed samenwerken?

Je ziet het misschien (nog) niet, maar je maakt zelf deel uit van een systeem waarin steeds minder tijd is om elkaar op te zoeken en écht samen aan de slag te zijn. We racen van het ene project naar het andere en van de ene bespreking naar de andere. Maar wordt daar wel echt samengewerkt? Denk je dat echt? Voel je dat echt zo? Is er commitment naar elkaar en naar de opgave? Nemen jullie de tijd om zo nu en dan even stil te staan en uit te zoomen om van daaruit beter (en sneller) verder te gaan?

Creatielemniscaat

Samenwerken heeft vele dimensies. In ieder geval de vier vanuit de creatielemniscaat, die ook nog eens sterk op elkaar inwerken.

Creatielemniscaat (uit: Programmatisch creëren van Bos, Harting en Hesselink (2013))

Echt goed samenwerken geeft mij energie om sneller verder te komen. Ook stimuleert samenwerken in een team mijn creatieve geest (IK-kant). Bovendien versterken mijn samenwerkingspartners mijn inzet in het team. Mijn teamleden zetten mij echt aan! Zonder hen sukkel ik weer in slaap (WIJ-kant).

En natuurlijk doet samenwerken ook iets met het beoogde resultaat van het project, proces of programma waar je aan werkt (HET-kant). Zo gaat het sneller, is het van betere (integrale) kwaliteit en kom je tot oplossingen en denkrichtingen die anders nooit waren ontstaan. Zulke resultaten komen jouw opdrachtgever ten goede (ZIJ-kant).

Maar toch ligt voor mij de focus op wat het met MIJ doet en hoe IK daardoor beter functioneer in mijn werk (en in het team).  Tegelijkertijd zie ik hetzelfde bij de anderen in mijn team. Iedereen wordt door het samenwerken een betere versie van zichzelf.

Wakker blijven

Voor mij persoonlijk is daarnaast de wijsheid van ‘mezelf een stap voor blijven’ dé uitkomst om wakker te blijven. Zo dwing ik mezelf om steeds goed voorbereid de samenwerkingsmomenten in te gaan. Zo blijf ik zichtbaar in bijeenkomsten en ben ik (in mijn geval) een veel betere voorzitter of gespreksleider en weet ik het team veel scherper en enthousiaster te houden. Zij voelen mijn voorwaartse creatieve energie en nemen die (vaak) over.

De vraag aan jou

Het mag duidelijk zijn: samen wakker worden is voor mij stap 1 van het samenwerkingsproces. Dus dan nu de vraag aan jou. Hoe ben jij nu wakker geworden? Wat brengt samenwerken jou en wat breng jij het samenwerken?

Deel jouw gedachten hierover door onderstaand een bericht achter te laten. Wordt erg gewaardeerd!